为全面贯彻落实公司今年工作要求，加强目标管理、服务品质的提升和绩效管理力度，以提升各部门间的工作执行力和协同合作，促进公司各部门积极有效完成年度工作目标。2017年6月30日，公司领导及各项目负责人参加了以“2017年上半年工作述职报告及2017年下半年工作经营计划”为主题的会议。

       会议由综合部蔡经理主持，各部门负责人分别做了上半年度工作进行汇报。会议全面总结了2017年公司各部门整体工作情况，客观分析了工作中存在的问题，并对下半年的工作进行了安排部署。

       董事长对各部门的汇报给予肯定，同时也对部门述职情况进行点评，指出目标需细化，提升品质管理水平，实现品质常态化，重视人才发展。组建优质团队，重视人才的发展和培养。行业发展前景好，我们管理人员更要有责任心，要做好人才梯队建设，要管好理好各项目，开拓市场。